Projektbeispiele

• Integration eines Abonnentenverwaltungssystems zur Abrechnung von Pay TV Kunden in die kaufmännische Konzernstruktur.
• Marktanalyse, strategische Neuausrichtung und Interimsmanagement für ein internationales Direct Response TV (DRTV) Unternehmen.
• Strategieberatung und Reorganisation der Prozesse für ein großes TV-Produktionsunternehmen.
• Aufbau und Betrieb eines digitalen Spartenkanals mit integrierter Internetplattform.
• Projektleitung zur Erstellung von Carve Out Abschlüssen für Teilbetriebe im Rahmen eines Unternehmensverkaufs.
• Konzeption eines Geschäftsmodells für einen Filmfond und Erstellung der Businesspläne.
• Gründung und Betrieb eines Joint Ventures zum Vertrieb von Produkten über TV
• Analyse, Bewertung und Test einer neuentwickelten e-learning Software. Beratung und Unterstützung bei der Vermarktung und beim Branding.
• Planung, Projektierung und Budgetierung eines Barkerchannels
• Unternehmensbewertungen für Käufer und Verkäufer